Una società di consulenza multinazionale, parte di una delle Big 4, ha affrontato la sfida di superare i bias cognitivi presenti all’interno della sua popolazione aziendale. L’obiettivo era promuovere una cultura inclusiva, innovativa e collaborativa, in grado di migliorare la qualità delle decisioni aziendali e sostenere una competitività sostenibile.
Il progetto si è concentrato su un approccio innovativo per sensibilizzare e formare i dipendenti e le dipendenti, coinvolgendo l’intera organizzazione in un percorso di consapevolezza e cambiamento. Grazie all’utilizzo di strumenti all’avanguardia, come un serious game coinvolgente, piattaforme interattive e chatbot, e una serie di assessment per raccogliere dati psicometrici, è stato possibile identificare e affrontare i bias cognitivi che ostacolano una reale inclusività.