CreAzioni Consulting è una società di consulenza organizzativa fondata da psicologi. Misuriamo le condizioni reali in cui un team lavora, interveniamo sui comportamenti di leader, sistema e persone, e verifichiamo se qualcosa è cambiato.
Non portiamo in aula formule da ascoltare. Costruiamo situazioni in cui le persone possano osservare, provare e cambiare il modo in cui lavorano insieme.
La spiegazione emersa: non ne commettevano di più, ne parlavano di più. Da allora 136 studi indipendenti, con oltre 22.000 persone, associano la sicurezza psicologica a più apprendimento e più performance.
Edmondson, 1996 · Frazier et al., 2017
Chi progetta e conduce ha formazione clinica e scientifica: i contenuti sono ancorati alla letteratura e tradotti in situazioni di lavoro.
Serious game, storie e sfide rendono visibili i comportamenti. Il rigore metodologico resta sotto, anche quando l'esperienza è coinvolgente.
Partiamo dalle condizioni reali del team, interveniamo sui comportamenti e verifichiamo cosa è cambiato.
Dove si inceppa il lavoro delle persone? Possiamo diagnosticarlo, allenare comportamenti diversi, lavorare sui temi di inclusione o costruire una lettura su misura.
Bias, feedback, leadership, comunicazione, conflitti e cambiamento allenati dentro esperienze progettate sul vostro contesto.
Scopri → Sistema proprietarioIl sistema diagnostico proprietario che fotografa sicurezza psicologica e accountability e aiuta a indirizzare l'intervento.
Scopri →Genitorialità, parità di genere e inclusione LGBT+ come leve di sicurezza psicologica.
Scopri →Cosa le persone dicono, cosa non dicono, cosa vorrebbero. Con un piano d'azione.
Scopri →In due ore online abbiamo lavorato su una situazione molto concreta: cosa succede quando una collega viene lasciata fuori da una conversazione informale. Il gruppo ha provato diverse risposte, fino a trovare quelle praticabili nel lavoro di ogni giorno.
"Le persone sono uscite con qualcosa da fare, non solo con un'opinione in più."
Abbiamo costruito un'esperienza con una regola semplice: decidere in fretta, poi tornare sulle proprie decisioni. È nel secondo passaggio che le squadre hanno riconosciuto gli stereotipi e discusso criteri più solidi.
Abbiamo messo allo stesso tavolo chi rientra dal congedo, chi guida il team e chi nel frattempo ha tenuto in piedi il lavoro. Il punto non era ripetere una policy, ma preparare conversazioni che spesso vengono rimandate.
Il cliente ci ha chiesto di estenderlo oltre i neogenitori.
Il feedback c'era, ma arrivava tardi. In due sessioni, 35 persone hanno lavorato su situazioni prese dal loro quotidiano e si sono allenate a rendere il confronto più tempestivo e meno personale.
Psicologo e psicoterapeuta cognitivo-comportamentale, founder di CreAzioni Consulting. Ha scelto di portare la formazione clinica e scientifica dentro le organizzazioni, lavorando con HR e leadership su comportamenti, relazioni e condizioni di performance.
"La psicologia spiega come funzionano le cose. La psicoterapia insegna come cambiano. È quello che ho imparato in seduta, e che porto in ogni organizzazione con cui lavoro."
Iscritto all'Ordine degli Psicologi della Lombardia, n. 17264
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Cosa è cambiato, con dati.
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